盲目的商業(yè)競爭會(huì)讓整個(gè)行業(yè)停滯不前，只有尋求改變的人才會(huì)發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇，這時(shí)候才會(huì)有新的「商業(yè)藍(lán)?！钩霈F(xiàn)。

在90年代末，越來越多的BB機(jī)開始變成手機(jī)，三大運(yùn)營商互相掣肘，每個(gè)人都盯著對手的一舉一動(dòng)，就在商業(yè)競爭達(dá)到頂峰的1999年，一個(gè)深圳的小伙子寫出了QQ，創(chuàng)立了一個(gè)叫騰訊的公司。

彼時(shí)，QQ還只是流傳于中國各大BBS之間，在三大運(yùn)營商眼里，不過就是個(gè)不值一提的極客玩具，這個(gè)叫騰訊的小公司，未來與他無關(guān)。時(shí)間轉(zhuǎn)眼來到2011年，騰訊中一個(gè)叫張小龍的人寫出了WeChat，三大運(yùn)營商徹底敗了。

到今天為止，微信的日活躍用戶已經(jīng)達(dá)到10.9億，而短信，除了接受驗(yàn)證碼，不知道還有多少日活用戶。

在一個(gè)領(lǐng)域競爭久了，就需要一頭大象沖進(jìn)房間，橫沖直撞，打破所有的瓶瓶罐罐，讓房間內(nèi)的人驚醒，原來時(shí)代變了。

蒙瑞要做這頭大象，帶著”桃瓊之瑤“SMT活動(dòng)鋼網(wǎng)沖進(jìn)房間。

在傳統(tǒng)鋼網(wǎng)競爭中，過多人將目光放在材質(zhì)的改變上，歸根結(jié)底都有材料的局限性，傳統(tǒng)鋼網(wǎng)多年停滯不前，根本沒有解決根本痛點(diǎn)。

是的，蒙瑞“桃瓊之瑤”為了解決用戶痛點(diǎn)，大刀闊斧改變了傳統(tǒng)鋼網(wǎng)的基本結(jié)構(gòu)，本需要網(wǎng)紗來產(chǎn)生張力，但“桃瓊之瑤”通過專利網(wǎng)框就做到了。

“桃瓊之瑤”不僅做到了，而且做的更好，少了鋼網(wǎng)會(huì)出現(xiàn)”張力衰減“的問題，SMT活動(dòng)鋼網(wǎng)通過特制網(wǎng)框可以保持張力恒定的同時(shí)，更進(jìn)一步，還可以根據(jù)不同需要定制張力，這是傳統(tǒng)鋼網(wǎng)完全做不到的。

每年不知會(huì)產(chǎn)生多少廢棄鋼網(wǎng)的垃圾，肯定不會(huì)是個(gè)小數(shù)目，一方面讓加工企業(yè)背負(fù)了沉重的成本，另一方面也給環(huán)境帶來了巨大壓力。僅僅就是通過可更換鋼片的小裝置，對環(huán)境和企業(yè)都帶去了不同的好處，以此為環(huán)保作出一份貢獻(xiàn)。

通過鋼片二維碼，SMT活動(dòng)鋼網(wǎng)可以做到智能存取，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，通過數(shù)字化的方式，使用計(jì)算機(jī)就可以做到統(tǒng)一管理，這在幾年前是難以想象的。

有了SMT活動(dòng)鋼網(wǎng)這么優(yōu)秀的產(chǎn)品做基礎(chǔ)，蒙瑞還開發(fā)出了“桃瓊之瑤”線上交易平臺(tái)，將全國優(yōu)秀的工程師都聚集在一起，真正做到數(shù)字時(shí)代的改變者。

在一片商業(yè)紅海中，

蒙瑞只是通過改變來尋找新機(jī)遇，

通過全新的維度找發(fā)展，

開辟新的藍(lán)海市場。

“桃瓊之瑤”SMT活動(dòng)鋼網(wǎng)作為傳統(tǒng)鋼網(wǎng)的繼任者，

有著更低的使用成本，

同時(shí)可以提高換線效率，

全新設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)徹底打破了傳統(tǒng)鋼網(wǎng)的枷鎖。